岚庭有“三大会”

累月经年的“月度员工大会’

崭露头角的“产业工人大会”

以及今日起全新出发的“工程大会”

它们各司其职，一月一会，齐聚各路菁英人才。

表彰，为的是鼓励与激励，要成功需要榜样的力量

培训，为的是提高与精进，成长的方式离不开学习

传达，为的是统一与清晰，步调一致才能更好向前

分享，为的是影响与推动，经验心得更能引发共鸣

岚庭有这么一群人？

他们不但具有专业的技术指导能力，

还具有很强的协调管理能力，

司时具备了管理者的思维与能力，也有实干的精神，

他们是由岚庭遴选出具有资深工艺的师傅组建而成，

并涌过定制的管理课程培训后担以重任，

他们就是岚庭的"装修管家"160名，每个人都能独当一面。

2024年3月9日上午“蓄能积势·领跑2024”岚庭集团3月工程大会在刘家花园圆满举行，岚庭集团董事长江总、岚庭家居工程A区副总经理朱总、岚庭家居工程B区副总经理王总、岚庭家居工程C区副总经理叶总、岚庭家居工程D区副总经理李总、岚庭家居工程事业区副总经理贺总、岚庭家居人力资源部副总经理文总出席了此次工程大会。

岚庭，释放出了什么信息?

今天是岚庭工程大会第一次会议将它独立召开释放出了哪些信息

工程是岚庭的基石，工程是岚庭品质呈现重要且必要的一环，工程也是家装中客户最注重的环节，工程还是设计方案从“纸上”到“地上”的落地结果，

15年来，岚庭都将工程质量放在第一位，但随着装修管家人数的日益增加为了让大家更加有凝聚力，更加有归属感第一时间与公司同频共振，跟上公司发展节奏我们将工程大会独立了出来，希望通过这一举动继续提升工程质量、效率与服务确保在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

江总指出“持续建立品牌优势”，“工程部改革梳理”是2024的重要工作并强调：用好岚庭手中的“三大法宝”!至关重要，它们是品质的保证。

岚庭的科技与狠活

1、狠活：三维考核法

为提高自主装修管家的专业度及综合能力，岚庭制定了一系列考核内容和标准，并对优秀的装修管家进行奖励。

每个月岚庭将通过“客户满意度”“按时完工率”“客户签字交房数量”三个维度进行考核，其中只有满意度≧80%的装修管家才有资格参与评比，然后取前6名进行现金奖励，岚庭给予所有人一个公正公平的机会如未通过考核，就依据规章制度处罚。

2、科技：岚庭数字化家装

岚庭依托数字化对家装全流程实时管控，科技工地监管系统让家装更加方便与快捷。

从开工到施工

从材料到工期

从质检到验收

从完工到售后

每一个施工环节，每一个工程细节都将由一位“智能管家”全程跟踪并实时汇报。

3、科技：岚智家APP工地监管

工程进度实时监督，工地动态尽在掌握。

“岚智家”承包您新家的一切解放双脚，不再让您奔波于工地现场，只需一步，便可关联。在这里您可以轻松便捷的看到工地动态、施工进度更能在线提交维修及整改申请，当科技进入家装，当科技汇入岚庭一切都变得简单美好，岚庭愿为这份美好助力!

工地动态|关联工地|施工进度|完工评价|维修申请|整改申请|在线投诉一键关联工地，让您零时差了解工地动态与进度。

工程A区

以时间为尺，以匠心为度，以品质初心，致服务匠心。

工程B区

用心做好每一个工地，用心服务好每一位客户。

工程C区

以品质为基础，用服务赢客户，对每一个工地，我们都全力以赴。

工程D区

坚守平凡岗位，践行初心使命，立足本职工作，勇于担当作为为客户打造最有价值的产品和服务。

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