众所周知通过实施以人为本的管理,企业可以更好地关怀员工,激励员工,关注员工的发展,从而提高员工的工作满意度和归属感,提高企业的整体竞争力和业绩。维达集团历经30多年的不断努力,在培育人才与留住人才等方面积累了诸多的宝贵经验,同时也给我国的各大企业提供了众多借鉴。
维达集团多年来一直积极响应国家人才政策,在培养人才和充实人才库两方面,均取得了不错成果。维达集团早在2011年就开启了管培生计划,多年来通过不断进行外部引进,上岗后进行专业培训,同时注重轮岗实践,培养出了一批专业人才及基层主管,建立起了一个从毕业生到中高层管理的完整人才培育路线,为人才可持续发展提供了稳固保障。
维达集团一直视员工为最重要资产,认为其对支持企业长远可持续发展至关重要。为留住人才,维达集团还与部分高校达成了联合培养协议,大力推动各个模块的人才培养,为企业建设与发展培养更多高素质的应用型人才。与此同时维达集团还坚持职业平等理念,尤其是对蓝领和技术工人十分看重。也期待在公司及员工的共同努力下,未来的维达集团将会成为更加受欢迎更加有影响力的卫生用品企业。
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