相较成熟市场,以东南亚、中东、拉美市场为代表的新兴市场,是尚待开垦的优质“金矿”,也成为国内企业扬帆出海的“新蓝海”。但受限于新兴市场薄弱的金融基础设施、分散且复杂的支付格局、差异化的本地营商环境,成为出海企业掘金的“难点”。对此,PayerMax以更具针对性的全球支付服务、贴近本地环境的出海战略,解决跨境支付、风控、合规、运营等方面的痛点,助力出海企业突破本地化增长瓶颈。

游戏厂商想要吃透新兴市场增长红利,需要解决哪些全球支付痛点?

深挖新兴市场增长潜力,是出海企业“弯道超车”的好选择。但前提是突破跨境支付困境,让资金高效、灵活、安全地流转起来。以游戏行业为例,新兴市场复杂、多变的支付环境以及高度分散的支付方式,使得游戏厂商在本地化、成本控制、安全性等方面面临着严峻的挑战。

想要克服问题并闯关成功,游戏厂商需要做好三个方面的准备:

第一个方面是洞悉新兴市场支付环境特点,根据本地化游戏玩家支付方式偏好,接入合适的本地支付方式,以覆盖更多的玩家群体,保障支付成功率,提升玩家充值体验。比如说东南亚各国,银行卡渗透率低,本地电子钱包更为流行,可作为游戏支付优先考虑的支付方式。

第二个方面是做好成本控制,在支付环节降本增效,以提升资金使用质效、拓展盈利空间。具体来讲,游戏厂商需要关注支付渠道的聚合能力、能否提供一站式服务,在费率设计上是否足够透明、合理。

第三个方面要筑牢支付安全防线。一方面,游戏厂商需要在合规、财税方面下功夫,满足本地化监管要求。另一方面,考虑到移动游戏兴起以来,与游戏支付相关的黑产、欺诈问题层出不穷,厂商还应构建全链路风控体验,保障资金安全。

PayerMax持续拓展全球支付业务,以矩阵式服务助力出海厂商破浪前行

新兴市场开拓不易,想要“啃”下这块“大蛋糕”,出海的游戏厂商需要慎重地选择“支付伙伴”。在诸多跨境支付公司之中,PayerMax植根新兴市场,布局全球业务,以矩阵式服务助力出海企业破浪前行。

首先,PayerMax耕耘新兴市场多年,其全球支付业务已遍及东南亚、中东、拉美等全球150个国家及地区,在全球范围内共支持600种支付方式、70余种支付货币和 20 余种本地语言,成功覆盖新兴市场近95%的主流支付方式,可贴近更多游戏玩家的支付偏好,提升其游戏付费、充值体验。

除了覆盖更多游戏玩家,提升游戏支付成功率,PayerMax能够一站式地完成对不同支付环节的优化,服务响应速度快、费率透明友好,既节省了游戏厂商时间成本,也有助于控制支付成本。

同时,PayerMax积极拥抱本地化监管,拿下包括新加坡、阿联酋、菲律宾、泰国、印尼等多个重点市场的政府监管机构颁发的牌照,还是第一家拿到阿联酋支付牌照的亚洲公司。不仅形成了完善、可靠的本地支付能力,还积累了丰富的本地化资源,能为出海企业提供风控管理、财税合规、本地化营销等增值服务。

由此可见,PayerMax深度聚焦出海企业差异化需求,基于区域特性、围绕全球支付服务,以先进的技术与灵活的策略以及丰富、多元的增值服务,提供完善的矩阵式服务体系,未来PayerMax还将继续探索和拓展新的支付场景和模式,丰富矩阵式服务的外延,为出海企业创造更大的价值和便利,助力出海企业在全球化探索,实现商业价值的增长与突破,共同推动全球数字支付的发展。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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