在如今这个多变的市场环境下，颐派门窗投入了88万，邀请一品堂创新营销进行了全新的品牌定位。
颐派重型推拉门的创始人黄海燕女士在8月20日直播中分享了她为何下定决心要重新做品牌定位的考量，以及对市场的精准洞察和品牌发展的需求。
聚焦市场细分
不做泛泛之辈
8月20日的直播中，颐派门窗与一品堂和鸣鉴，共同深入探讨了在当前经营环境下的品牌生存及发展策略。
在佛山门窗行业面临的倒闭潮中，直播提到了从7月8日至今，至少有100家工厂被迫关闭，预计下半年将有超过500家更多工厂可能关闭。
一品堂李老师和鸣鉴赵老师在讨论中指出，尽管这波倒闭潮带来了市场的不确定性，但为专注于细分市场的品牌如颐派提供了转型和突围的机会。
而颐派门窗正是通过领先的线上运营能力，将线上优势转化为线下成果，为经销商打造领先生意。
直播间内，观众们对单品工厂的模式持续提出质疑。颐派门窗强调了其独特的线上获客方法论，公司通过精准的市场洞察，利用线上资源有效获客，再通过线下成交，成功地为经销商创造了有利的商业环境。
长期主义
平衡产品与流量
在流量为王的时代背景下，直播间提出了如何在流量与产品质量之间取舍的问题。他们关心的是，颐派如何保证产品的研发、品质、交付以及服务。
针对这些问题，颐派重型推拉门创始人黄海燕女士详细阐述了公司如何严格控制产品研发和质量，确保交付和服务都能达到客户的高标准。
颐派门窗坚持认为，流量和产品质量应该是并行不悖的两方面，流量的获取不能以牺牲产品品质为代价，产品的高质量是维系客户忠诚度和品牌声誉的核心。
通过此次直播，颐派门窗展示了其在精准市场定位和新媒体突破方面的成果。
未来，颐派门窗将继续致力于创新与突破，通过线上获客和线下成交的双重策略，持续为经销商和消费者提供更大的价值。
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