近期,不少网站、短视频平台上出现了越来越多的共享充电宝合伙人招募广告,让外界再次注意到共享充电宝这一市场。
代理广告的大量出现,意味着共享充电宝行业正在进入一个新阶段。尽管并非新生事物,但代理模式在共享充电宝行业的关注度正与日俱增。
那么,面对市场的不断变化与消费者需求的升级,对于代理商而言,共享充电宝还是门好生意吗?
显然,旺盛的需求依然是共享充电宝生长的土壤。
高频、刚需、且与移动支付紧密结合又是共享充电宝行业的场景优势,直播、短视频又正在爆发式增长,5G时代、电池技术的瓶颈暂时无法取得进一步突破,这些都是共享充电宝整体的市场外部利好。
其次,从行业周期来看,2021年作为共享充电宝行业的发展高峰,意味着大量设备已经投入使用并面临更新换代的需求,这为行业带来了新的增长点。
共享充电宝步入第三个红利期
刘希富提到,共享充电宝行业的第一个红利期在2016年到2019年,那时候只要干充电宝的代理,都能挣到钱;
第二个红利期是2020年到2023年,疫情三年,凡是在这个行业里坚持下来的代理,又挣到一笔;
2024年到2030年即将迎来第三个红利期,但是专业代理将会吃掉业余代理的红利。
竹芒科技如何抓住第三波红利?
第三个红利期当前,为进一步把握市场机遇,竹芒科技提出了“真赋能”项目,做出四个升级,实现公司与代理商的共同发展。
团队由销售型向运营型升级:从单纯的“卖机器”向“赋能代理商运营”转变,确保每位代理商都能得到专业的指导和支持。
升级代理商经营、管理能力:提出打造代理商六边形能力计划,包括业务能力、经营能力、资管能力、团队管理能力、经营能力、规划能力,通过直播、培训、见面会、拜访等多种方式落地。
升级代理盈利模型:通过签运分离数字化降本增效50%,并通过合伙人工具升级、打造城市样板间、区域售后网点等方式,帮助代理商实现更高的利润回报。
升级商业模式:硬件颠覆式的迭代升级,蕴含巨大的机会,将改变行业格局。比如,通过“充电宝+”,利用机器的多元化触点,做出不一样的东西,让代理商一件事赚两份甚至三份钱。
可见,竹芒科技凭借其在共享充电宝行业的深厚积累与前瞻布局,正以前所未有的决心和行动,把握第三波红利机会,以“真赋能”引领行业未来。
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